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合作社忙分紅 貧困戶變股東

來(lái)源： 西海都市報(bào)    發(fā)布時(shí)間： 2017-12-06 09:31    編輯： 馬燕燕         

　　冬日的草原新城天峻縣，散發(fā)著淺淺的暖意。草原上的牛羊膘肥體壯，處處洋溢著豐收的喜悅，忙碌了一年的牧民們開(kāi)始盤點(diǎn)一年的收成。12月2日，天峻縣體育活動(dòng)中心氣氛異常熱烈，1304萬(wàn)元人民幣堆滿了桌子，合作社600多名牧民齊聚一堂，喜迎天峻縣玉舟生態(tài)畜牧專業(yè)合作社聯(lián)合社的分紅大會(huì)。

　　牧民變股東分紅千萬(wàn)元

　　分紅大會(huì)上，460戶、1438人分到現(xiàn)金1304.4萬(wàn)元，千萬(wàn)元現(xiàn)金堆積成“長(zhǎng)城”。

　　天峻縣新源鎮(zhèn)梅隴村的公確多杰既是放牧員又是股東，“今年工資領(lǐng)了2.8萬(wàn)元，合作社獎(jiǎng)勵(lì)了4萬(wàn)余元，現(xiàn)在分紅又拿到了近5萬(wàn)元。”公確多杰說(shuō)，自從牛羊和草原入股合作社后，收入比前幾年增加了。一方面是羊價(jià)上漲，另一方面是統(tǒng)一加工銷售提高了羊的出售價(jià)格。

　　這次分紅，牧民烈強(qiáng)多杰拿到2.3萬(wàn)元。拿著手上的真金白銀，烈強(qiáng)多杰露出會(huì)心的笑容。經(jīng)過(guò)這次股東分紅，德陽(yáng)畜牧專業(yè)合作社的9戶貧困戶真正把信心“拿”在手里，“裝”進(jìn)心里。烈強(qiáng)多杰說(shuō)，以前他家的條件相對(duì)比較差，從精準(zhǔn)扶貧開(kāi)始以后，政府把他們列入了低保戶，他自從加入合作社，年底的分紅和獎(jiǎng)金等收入，使他家生活水平有了很大改變，貧困戶搖身一變成了股東。

　　彭措扎西說(shuō)，黨的十九大報(bào)告指出要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，省第十三次黨代會(huì)也指出，要從農(nóng)牧民單一的種植、養(yǎng)殖、生態(tài)看護(hù)向生態(tài)生產(chǎn)生活良性循環(huán)轉(zhuǎn)變，天峻縣不斷創(chuàng)新思路，持續(xù)推進(jìn)股份合作制改造，正是黨的十九大報(bào)告和省第十三次黨代會(huì)精神的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“混合動(dòng)力”領(lǐng)跑生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展

　　天峻縣人民政府副縣長(zhǎng)阿保說(shuō)，近年來(lái)，天峻縣不斷創(chuàng)新思路，持續(xù)推進(jìn)股份合作制改造，扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)草地生態(tài)畜牧業(yè)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。在推進(jìn)合作社股份合作制改革中，遵循“合作組織主動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、縣鄉(xiāng)政府推動(dòng)、畜牧部門指導(dǎo)”的原則，推進(jìn)試點(diǎn)合作社股份制改造，鼓勵(lì)和支持非試點(diǎn)合作社開(kāi)展股份合作制改造。

　　2014年10月，天峻縣將發(fā)展較好的新源鎮(zhèn)梅隴、江河鎮(zhèn)茶果爾、木里鎮(zhèn)佐隴等14個(gè)生態(tài)畜牧業(yè)合作社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合起來(lái)，組建玉舟生態(tài)畜牧專業(yè)合作社聯(lián)合社，聯(lián)合社自成立以來(lái)積極推廣“股份合作制模式”，推行牛羊按類專群飼養(yǎng)、草地按群劃區(qū)輪牧、勞動(dòng)力按技能重新分工和統(tǒng)一輪牧、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一育肥、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫和分群養(yǎng)殖的管理模式，加快成員社股份合作制改造。目前已完成股份合作制改造10家。入戶牧戶460戶，入股牲畜5.38萬(wàn)頭，入股草原4.44萬(wàn)公頃，進(jìn)一步提升了合作社規(guī)范化運(yùn)行水平，合作社積極推廣二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，興辦了民族皮革加工廠、風(fēng)干牛肉廠、藏式餐廳、酒店等二、三產(chǎn)業(yè)，組建了生態(tài)畜牧業(yè)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)展覽館，擴(kuò)大了宣傳面。

　　天峻縣玉舟生態(tài)畜牧專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)彭措扎西說(shuō)，聯(lián)合社以“梅隴模式”為樣板，制定完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，擇優(yōu)遴選6名大學(xué)生充實(shí)到辦公室工作，實(shí)行包社管理。特別是提高了股份制改造進(jìn)程和合作社規(guī)范化程度，打出了自己的“玉舟”品牌，使合作社抱團(tuán)融入大市場(chǎng)，既壯大了集體經(jīng)濟(jì)，又拓展了牧民增收渠道，分紅數(shù)額逐年增加。從2015年起，該合作聯(lián)社與甘龍公司等企業(yè)簽訂了牛羊銷售合同、牛羊肉加工協(xié)議，統(tǒng)一對(duì)外銷售，畜產(chǎn)品價(jià)格明顯提高，銷售渠道更加暢通便捷。(張慶)