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玉舟聯(lián)合社今年分紅1304萬(wàn)元

來(lái)源: 青海日?qǐng)?bào)    發(fā)布時(shí)間: 2017-12-04 09:58    編輯: 馬燕燕         

  12月2日,海西蒙古族藏族自治州天峻縣體育活動(dòng)中心內(nèi)氣氛異常熱烈,1304萬(wàn)元紅綠相間的人民幣堆滿了桌子,合作社600多名牧民齊聚一堂,喜迎天峻縣玉舟生態(tài)畜牧專業(yè)合作社聯(lián)合社的分紅大會(huì)。

  據(jù)了解,這是自2014年由天峻縣新源鎮(zhèn)、快爾瑪鄉(xiāng)等三鎮(zhèn)三鄉(xiāng)的梅隴、茶木康、德陽(yáng)、西德慕蘭等14家生經(jīng)營(yíng)較為規(guī)范的生態(tài)畜牧業(yè)合作社注冊(cè)成立聯(lián)合社以來(lái)的第三次分紅。一年下來(lái),梅隴村的放牧員公確多杰工資領(lǐng)了2.8萬(wàn)元、合作社獎(jiǎng)勵(lì)了4萬(wàn)余元,分紅拿到了近5萬(wàn)元。”聯(lián)合社成立以后,收入比前幾年增加了。今年一方面是羊價(jià)上漲,另一方面是統(tǒng)一加工銷售提高了羊的出售價(jià)格?!坝裰凵鷳B(tài)畜牧專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)彭措扎西說(shuō),聯(lián)合社以“梅隴模式”為樣板,制定完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,擇優(yōu)遴選6名大學(xué)生充實(shí)到辦公室工作,實(shí)行包社管理。特別是提高了股份制改造進(jìn)程和合作社規(guī)范化程度,打出了自己的“玉舟”品牌,使合作社抱團(tuán)融入大市場(chǎng),既壯大了集體經(jīng)濟(jì),又?jǐn)U展了牧民增收渠道,分紅數(shù)額逐年增加。

  據(jù)悉,聯(lián)合社成立以來(lái),積極推廣“股份合作制模式”,推行牛羊按類專群飼養(yǎng)、草場(chǎng)按群劃區(qū)輪牧、勞動(dòng)力按技能重新分工和統(tǒng)一輪牧、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一育肥、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一防疫和分群養(yǎng)殖的“六統(tǒng)一分”管理模式,進(jìn)一步提升了合作社規(guī)范化運(yùn)行水平。從2015年起聯(lián)合社與甘龍公司等企業(yè)簽訂了牛羊銷售合同、牛羊肉加工協(xié)議,統(tǒng)一對(duì)外銷售,畜產(chǎn)品價(jià)格明顯提高,銷售渠道更加暢通便捷。

  省農(nóng)牧廳總畜牧師王會(huì)林說(shuō),當(dāng)前很多村成立的生態(tài)畜牧業(yè)合作社,只是基層合作組織的初級(jí)模式,而玉舟聯(lián)合社是在此基礎(chǔ)上整合資源、壯大規(guī)模、提高效率、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的一種合作組織的全面更新和跨越升級(jí),也是未來(lái)合作社發(fā)展的一個(gè)方向和趨勢(shì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng),沒(méi)有品牌、沒(méi)有規(guī)模、沒(méi)有現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段,依然無(wú)法與市場(chǎng)對(duì)接。只有在股份制合作制模式下,通過(guò)聯(lián)合,抱團(tuán)發(fā)展,才是青海生態(tài)畜牧業(yè)合作組織發(fā)展的必由之路。

  目前,玉舟聯(lián)合社投資1600萬(wàn)元收購(gòu)天峻縣香格里拉商務(wù)酒店、生格大酒店,還興辦了民族皮革加工廠、風(fēng)干牛肉廠、藏式餐廳等,使一二三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展,為多元化拓寬增收渠道,促進(jìn)富余勞力轉(zhuǎn)移,增加社員經(jīng)濟(jì)收入,壯大合作社集體資產(chǎn),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)樹(shù)立了一個(gè)成功的典型。(羅連軍 羅增海)